Le Fonds soutient des programmes et des services qui permettent d’accéder à des services de garde d’enfants de haute qualité, d’augmenter le nombre de places en services de garde d’enfants et de prolonger les heures d’ouverture pour répondre aux besoins des familles des militaires.
Organismes admissibles visés par le Fonds
Les CRFM et les équipes des PSP et des SFM peuvent avoir accès à un financement ciblé par l’intermédiaire des SFM dans le cadre de l’Initiative 3 du Programme. Cette initiative vise à renforcer les services de garde ans des situations particulières et à améliorer la qualité des structures d’accueil existantes.
Nouveau modèle de financement
Le Fonds est basé sur un cadre robuste, soit le Cadre du Fonds Accès aux services de garde qui établit l’architecture structurelle et de gouvernance du Fonds.
Il comprend six (6) sources de financement qui ont été créées pour soutenir les organismes financés dans la mise en œuvre de solutions immédiates et tangibles en matière de garde d’enfants pour les membres des FAC et leurs familles.
Ces sources de financement visent à élargir l’offre de services du cadre stratégique du Programme de services aux familles des militaires et des vétérans en ajoutant des activités d’information et de sensibilisation, du soutien pour naviguer dans le système et des interventions personnalisées pour les familles qui doivent composer avec des réinstallations et des absences.
Géré par les SFM sous l’autorité du chef du personnel militaire (CPM), ce financement appuie des programmes s’appliquant à des situations particulières, notamment :
- les haltes-garderies et services de relève;
- les services de garde liés à une réinstallation;
- l’amélioration de l’éducation de la petite enfance;
- les mesures de soutien à l’inclusion;
- l’élargissement des services dans les zones mal desservies.
Ces investissements visent à accroître la capacité et la qualité des services de garde offerts aux familles des FAC et à répondre aux exigences particulières de la vie militaire, telles que les déploiements, les besoins en matière de garde avant et après l’école, les services de relève et les programmes saisonniers.
Processus
S’appuyant sur les pratiques exemplaires du gouvernement du Canada, le Fonds introduit un nouveau modèle de financement qui renforce la responsabilité et mise sur la planification, la production de rapports et le suivi de rendement clairs dès le départ. Il sera ainsi plus facile de démontrer l’utilisation du financement accordé et les résultats obtenus.
Les SFM examineront toutes les propositions, puis après en avoir fait le tri, les soumettront pour approbation au directeur général des Services de bien-être et moral du CPM. Les SFM informeront ensuite les candidats de la décision. Les SFM coordonneront les appels de propositions ciblés qui auront lieu chaque année, généralement au premier trimestre.
